QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Tác giả: PGS. TS. Trần Kim Dung

Năm XB: 2013

NXB: Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh

Làm thế nào để quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả là vấn đề khó khăn và thử thách lớn nhất đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế chuyển đổi. Sự biến động mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chất khốc liệt của cạnh tranh và yêu cầu phải đáp ứng ngày càng cao của nhân viên trong nền kinh tế thị trường đã và đang tạo ra sức ép lớn, đòi hỏi các quản trị gia Việt Nam phải có các quan điểm mới, lĩnh hội được những phương pháp mới và nắm vững những kỹ năng mới về quản trị con người. Trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận, kinh nghiệm tiên tiến trên thế giới và thực trạng quản trị nguồn nhân lực ở Việt Nam, cuốn sách được thiết kế nhằm giới thiệu các kiến thức, tư tưởng và kỹ năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực cho các quản trị gia, sinh viên ngành quản trị kinh doanh và những bạn đọc khác có quan tâm.

Cuốn sách được trình bày cô đọng, dễ hiểu và hấp dẫn trong 5 phần và 12 chương:

Phần 1: Thu hút nguồn nhân lực

         Chương 1: Giới thiệu về quản trị nguồn nhân lực

Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lực

Chương 3: Phân tích công việc

Chương 4: Quá trình tuyển dụng

Chương 5: Trắc nghiệm và phỏng vấn

Phần 2: Đào tạo và phát triển

Chương 6: Định hướng và phát triển nghề nghiệp

Chương 7: Đào tạo và phát triển

Phần 3: Duy trì nguồn nhân lực

Chương 8: Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên

Chương 9: Trả công lao động

Chương 10: Quan hệ lao động

Phần 4: Quản trị nguồn nhân lực trong môi trường hiện đại

Chương 11: Quản trị nguồn nhân lực quốc tế

Chương 12: Đánh giá kết quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực

Phần 5: Các tình huống tổng hợp

Xin trân trọng giới thiệu!